Proposta de Programa de Gestão - Eixo 8: Relações Interinstitucionais, Difusão Científica e Inserção Social

Pautada pelo fortalecimento da relação com a comunidade local e regional por meio de ações estratégicas em nível de ensino, pesquisa e extensão que atendam demandas específicas com vistas ao desenvolvimento social, econômico e cultural.

Ações Propostas: 

• Estabelecer diálogo com instituições públicas do legislativo, executivo e judiciário, assumindo o compromisso institucional junto à comunidade de acompanhar, debater e assessorar questões de interesse comum;

• Promover ações que levem a Universidade a estar mais próxima da população, inclusive, por meio da ampliação do alcance da imprensa do Câmpus, por meio de jornal, internet e rádio;
• Potencializar ações de ensino, pesquisa e extensão ao interesse público e a participação da comunidade;
• Alcançar maior impacto científico do Câmpus no cenário nacional e internacional, com o intercâmbio, a estruturação de redes de pesquisadores, laboratórios e possíveis centros de pesquisa com sede na UFG Catalão; 

• Valorização do setor de convênios e estágios, buscando ampliar as oportunidades da pesquisa e extensão, e da qualificação dos graduandos da Câmpus Catalão; 

• Estimular a criação de uma Fundação de Apoio à Pesquisa em Catalão;
• Estimular a criação de uma Coordenação de Assuntos Internacionais (CAI) no Câmpus Catalão.

Proposta de programa de gestão - Eixo 7: Gestão dos Assuntos da Comunidade Universitária

Pautada por uma Política Social que fomente programas comunitários direcionados a toda a comunidade acadêmica: alunos, técnicos administrativos e professores.

Ações Propostas:

· Desenvolvimento de um projeto em parceria com a Prefeitura Municipal de Catalão para construção e funcionamento de um creche/berçário para atender prioritariamente a comunidade do CAC;

· Desenvolvimento de um programa de promoção de ações afirmativas e de apoio à diversidade (etnia; gênero; orientação sexual; idade; religião) com o objetivo de prevenir e reduzir as discriminações e aumentar o diálogo e representatividade dos grupos minoritários.

· Desenvolvimento de um programa de assistência integral à saúde visando disponibilizar serviços de atenção à saúde da comunidade do CAC; implantar ações de prevenção, promoção, tratamento e vigilância à saúde da comunidade;

· Desenvolvimento de um Programa de acompanhamento psicossocial e pedagógico voltado para dar apoio aos alunos e atuar de maneira preventiva e interventiva que redundará no bem-estar biopsicossocial e desempenho acadêmico;

· Desenvolvimento de um Programa de incentivo a cultura, ao esporte e ao lazer visando proporcionar e ampliar o acesso a atividades culturais, esportivas e de lazer que contribuam para a formação cidadã e bem-estar da comunidade acadêmica;

· Desenvolvimento de um Programa de incentivo à participação político-acadêmica que vise à execução de ações que contribuam para o exercício da cidadania e do direito de organização política do estudante. Estimulando à representação discente nas instâncias universitárias; apoiar a participação em eventos internos, locais, regionais e nacionais de caráter sócio-político;

· Estruturação de um espaço de convivência institucional com a finalidade de propiciar maior integração social e cultural à comunidade acadêmica (Centro de Convivência).

· Consolidar a instalação do Restaurante Universitário e seu funcionamento ainda no primeiro semestre letivo de 2014; buscar recursos adicionais através do Plano Nacional de Assistência Estudantil (Pnaes) para manter as bolsas de alimentação após o início do funcionamento do RU;

· Fomentar a construção da Casa do Estudante Universitário (Moradia Estudantil) através de parcerias público-privadas e em acordo com as políticas nacionais de assistência estudantil.

Proposta de Programa de gestão - Eixo 6: Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional

Pautada por uma Política de Desenvolvimento Institucional e de Pessoas que vise potencializar os projetos do Câmpus; que atualize as demandas de técnicos administrativos, professores e funções gratificadas, visando atender o atual momento da Universidade e construir bases para a Universidade Federal em Catalão. 

Ações Propostas:

• Fomento à criação das Unidades Acadêmicas no CAC atuando junto à Reitoria da UFG e ao Ministério da Educação para viabilização das mesmas, com disponibilização de estrutura de Funções Gratificadas condizentes e recursos humanos que permitam o funcionamento efetivo;
• Desenvolvimento de programa de alocação de servidores técnico-administrativos estruturado a partir do perfil e habilidades para desempenho da função buscando atender a satisfação pessoal e as necessidades da instituição;

• Desenvolvimento de programa de capacitação e formação continuada dos servidores técnico-administrativos com recurso alocado do orçamento do Câmpus, com autonomia em relação a política implementada pelo DDRH e foco em estabelecer parcerias com instituições próximas, tais quais a UFU (Universidade Federal de Uberlândia); disponibilização de recurso próprio no orçamento do Câmpus para viabilizar a participação de técnicos em eventos científicos, com valor previamente definido para custear inscrição, estadia e passagens;
• Desenvolvimento de um programa de suporte organizacional e de mediação de conflitos proporcionando melhoria nas relações de trabalho e articulação com a Reitoria da UFG para implantação da Ouvidoria no CAC;

• Priorizar o processo de aquisição de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) antes do início de cada período letivo de modo que nenhum servidor tenha que trabalhar sem esses equipamentos;
• Desenvolvimento de um programa de apoio ao funcionário terceirizado, com atenção à saúde, criação de condições para funcionários estudantes e disponibilização de vagas específicas em cursos de pós-graduação lato sensu.